Führt Risikobewertung zu Fehlentscheidungen?
Risikoanalysen liefern einen wertvollen Input, um richtige Entscheidungen zu treffen. Werden die gewonnenen Informationen jedoch falsch verarbeitet, können sie auch zu Fehlentscheidungen führen.
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Über Tobias Panne
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Einträge von Tobias Panne
Wie kontinuierliche Verbesserung gelingen kann
Prozessoptimierung ist ein wichtiges Element, um unternehmerischen Erfolg langfristig auch in einem von Konkurrenz geprägten Umfeld zu sichern. Der PDCA-Zyklus ist dabei, wenn er sinnvoll angewendet wird, ein wertvolles Werkzeug zur Realisierung kontinuierlicher Verbesserung.
Alternativlos? – Gute Entscheidungen treffen
Klassische Strategieentwicklung folgt oft einem Prinzip, bei dem eine alternativlose Strategie erarbeitet wird. Um neue Strategien zu erarbeiten und diejenige mit den höchsten Aussichten auf Erfolg herauszuarbeiten,m empfiehlt sich jedoch ein Ansatz, der die Strategieentwicklung als echten Entscheidungsprozess begreift.
Einführung in die Strategiearbeit – Termine 2019
Eine Einführung in die Strategiearbeit: Lernen Sie in dieser Schulung die wichtigsten Werkzeuge und Methoden für die Strategieplanung und Strategieumsetzung kennen und anwenden.
Wie viel Risikomanagement braucht mein Unternehmen?
Risikomanagement hilft Unternehmen dabei, ihre Ziele trotz Unsicherheit zu erreichen, blockiert jedoch Ressourcen im Unternehmen, die damit nicht mehr zur Wertschöpfung beitragen. Der Reifegradansatz hilft zu verstehen, wie viel ein Unternehmen in Risikomanagement investieren sollte, um diese Aufgabe effizient und gewinnbringend auszufüllen.
Wie optimiere ich innerbetriebliche Abläufe?
Die Optimierung innerbetrieblicher Abläufe ist ein wesentlicher Schlüssel zur Steigerung von Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Optimierungsprojekte liefern jedoch oftmals nicht die gewünschten Ergebnisse. Mit fünf Schritten können Sie dafür sorgen, dass Ihre nächste Prozessoptimierung ein Erfolg wird.
Vier Anforderungen an die Szenario-Planung
Szenarien helfen, strategische Lähmung in Unternehmen zu vermeiden. Damit das gelingt, muss die Szenario-Planung vier Anforderungen erfüllen.
Reifegradansatz zur Bewertung von Risikomanagement im Unternehmen
Um das Risikomanagement im Unternehmen systematisch weiter zu entwickeln ist eine objektive Bewertung notwendig. Der Reifegradansatz bietet eine solche Grundlage, ohne dabei auf die Bewertung der Zielerreichung angewiesen zu sein.
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