Einträge von Tobias Panne

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Wasserstofftransport: Wie kommt die Energie zum Kunden? Teil 1

In der Zukunft wird Wasserstoff ein zunehmend wichtigerer Energieträger werden. Allerdings liegen die Orte, an denen er wirtschaftlich produziert werden kann, selten dort, wo er benötigt wird. Im ersten Teil unserer Serie „Wasserstofftransport: Wie kommt die Energie zum Kunden?“ befassen wir uns daher mit der Frage, wie der globale Transport von grünem Wasserstoff aussehen kann und welche Probleme dazu gelöst werden müssen.

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5 Jahre RNO-Consulting

Wir feiern Jubiläum! 5 Jahre RNO-Consulting! Seit 2019 sorgen wir dafür, dass Sie Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus sind – und das möchten wir gemeinsam mit Ihnen feiern! Als Dankeschön für die zurückliegenden 5 Jahre schenken wir Ihnen bei allen Neuaufträgen 5% des vereinbarten Honorars und spenden 5% der Rechnungssumme an ein regionales Nachhaltigkeitsprojekt.

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Tool Box Talks: Szenarienplanung

Managementwerkzeuge gibt es wie Sand am Meer. Und auch, wenn mancher etwas anderes behaupten mag: die meisten von ihnen sind gut und hilfreich – vorausgesetzt, sie werden korrekt und im passenden Kontext eingesetzt.
In der Reihe „Tool Box Talks“ stellen wir Ihnen sowohl gängige als auch weniger bekannte Werkzeuge vor und zeigen Ihnen, wie Sie deren Potential für Ihr Unternehmen nutzbar machen. Der Fokus dieses Artikels liegt dabei auf der Szenrienplanung.

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Die 7 Farben des Wasserstoffs

Wasserstoff ist bekanntlich farblos. Dennoch findet man in der Diskussion um Wasserstoff als Energieträger regelmäßig Aussagen zu grünem, gelben, grauem, … Wasserstoff. Die Farbbezeichnungen kennzeichnen dabei nicht die optischen Eigenschaften des Gases, sondern sollen Aufschluss über die Herstellung des Wasserstoffs und damit letztlich seine Umweltverträglichkeit geben.

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Tool Box Talks: PESTEL-Analyse

Managementwerkzeuge gibt es wie Sand am Meer. Und auch, wenn mancher etwas anderes behaupten mag: die meisten von ihnen sind gut und hilfreich – vorausgesetzt, sie werden korrekt und im passenden Kontext eingesetzt.
In der Reihe „Tool Box Talks“ stellen wir Ihnen sowohl gängige als auch weniger bekannte Werkzeuge vor und zeigen Ihnen, wie Sie deren Potenzial für Ihr Unternehmen nutzbar machen. Der Fokus dieses Artikels liegt dabei auf der PESTEL-Analyse.

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Beratung Made in Westerwald

Consulting nach internationalen Standards auf höchstem Niveau, umsetzungs- und anwendungsorientiert für den Mittestand, bodenständig und anpackend wie die Region – das ist Beratung Made in Westerwald.

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Veränderungen erfolgreich umsetzen – Teil 2

Veränderungen sind allgegenwärtig. Dennoch tun sich viele Unternehmen schwer damit, diese im Unternehmen erfolgreich zu gestalten und oftmals ist das Scheitern von Veränderungsprojekten bereits in der Vorbereitung dieser Vorhaben verankert. Im zweiten Teil unserer neuen Miniserie „Veränderungen erfolgreich umsetzen“ zeigen wir vier kritische Elemente innerhalb des Veränderungsprozesses auf und erklären, wie Sie bei der Umsetzung Ihres Projekts die Weichen auf Erfolg stellen können.

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Tool Box Talks: Portfoliomatrix

Managementwerkzeuge gibt es wie Sand am Meer. Und auch, wenn mancher etwas anderes behaupten mag: die meisten von ihnen sind gut und hilfreich – vorausgesetzt, sie werden korrekt und im passenden Kontext eingesetzt.
In der Reihe „Tool Box Talks“ stellen wir Ihnen sowohl gängige als auch weniger bekannte Werkzeuge vor und zeigen Ihnen, wie Sie deren Potential für Ihr Unternehmen nutzbar machen. Der Fokus dieses Artikels liegt dabei auf der Portfoliomatrix.

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Veränderungen erfolgreich umsetzen – Teil 1

Veränderungen sind allgegenwärtig. Dennoch tun sich viele Unternehmen schwer damit, diese im Unternehmen erfolgreich zu gestalten und oftmals ist das Scheitern von Veränderungsprojekten bereits in der Vorbereitung dieser Vorhaben verankert. Im ersten Teil unserer neuen Miniserie „Veränderungen erfolgreich umsetzen“ zeigen wir vier kritische Elemente innerhalb des Veränderungsprozesses auf und erklären, wie Sie bereits in der Planung die Weichen auf Erfolg stellen können.

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