Fehler und Abweichungen lassen sich leider nicht immer vermeiden – und zum Glück lassen sie sich oftmals auch schnell wieder beheben. Richtig genutzt lassen sie sich sogar dafür nutzen, Ihr Verständnis von Abläufen und Ihre Prozesse nachhaltig zu verbessern, wenn Sie sich die Zeit für nachhaltige Lösungen nehmen, anstatt nur Flickschusterei zu betreiben.
Strategische Planung gehört für die meisten Unternehmen heute zur Normalität, aber bei der Umsetzung der Strategie tun sich immer noch viele Organisationen schwer. Dabei helfen drei einfache Schritte, den Fokus nicht zu verlieren.
Risikoanalysen liefern einen wertvollen Input, um richtige Entscheidungen zu treffen. Werden die gewonnenen Informationen jedoch falsch verarbeitet, können sie auch zu Fehlentscheidungen führen.
Prozessoptimierung ist ein wichtiges Element, um unternehmerischen Erfolg langfristig auch in einem von Konkurrenz geprägten Umfeld zu sichern. Der PDCA-Zyklus ist dabei, wenn er sinnvoll angewendet wird, ein wertvolles Werkzeug zur Realisierung kontinuierlicher Verbesserung.
Klassische Strategieentwicklung folgt oft einem Prinzip, bei dem eine alternativlose Strategie erarbeitet wird. Um neue Strategien zu erarbeiten und diejenige mit den höchsten Aussichten auf Erfolg herauszuarbeiten,m empfiehlt sich jedoch ein Ansatz, der die Strategieentwicklung als echten Entscheidungsprozess begreift.
Eine Einführung in die Strategiearbeit: Lernen Sie in dieser Schulung die wichtigsten Werkzeuge und Methoden für die Strategieplanung und Strategieumsetzung kennen und anwenden.
Risikomanagement hilft Unternehmen dabei, ihre Ziele trotz Unsicherheit zu erreichen, blockiert jedoch Ressourcen im Unternehmen, die damit nicht mehr zur Wertschöpfung beitragen. Der Reifegradansatz hilft zu verstehen, wie viel ein Unternehmen in Risikomanagement investieren sollte, um diese Aufgabe effizient und gewinnbringend auszufüllen.
Die Optimierung innerbetrieblicher Abläufe ist ein wesentlicher Schlüssel zur Steigerung von Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Optimierungsprojekte liefern jedoch oftmals nicht die gewünschten Ergebnisse. Mit fünf Schritten können Sie dafür sorgen, dass Ihre nächste Prozessoptimierung ein Erfolg wird.
Szenarien helfen, strategische Lähmung in Unternehmen zu vermeiden. Damit das gelingt, muss die Szenario-Planung vier Anforderungen erfüllen.
Um das Risikomanagement im Unternehmen systematisch weiter zu entwickeln ist eine objektive Bewertung notwendig. Der Reifegradansatz bietet eine solche Grundlage, ohne dabei auf die Bewertung der Zielerreichung angewiesen zu sein.
