Einträge von Tobias Panne

,

Quick-Fix – oder lieber nachhaltige Lösungen?

Fehler und Abweichungen lassen sich leider nicht immer vermeiden – und zum Glück lassen sie sich oftmals auch schnell wieder beheben. Richtig genutzt lassen sie sich sogar dafür nutzen, Ihr Verständnis von Abläufen und Ihre Prozesse nachhaltig zu verbessern, wenn Sie sich die Zeit für nachhaltige Lösungen nehmen, anstatt nur Flickschusterei zu betreiben.

,

Strategien erfolgreich umsetzen

Strategische Planung gehört für die meisten Unternehmen heute zur Normalität, aber bei der Umsetzung der Strategie tun sich immer noch viele Organisationen schwer. Dabei helfen drei einfache Schritte, den Fokus nicht zu verlieren.

,

Alternativlos? – Gute Entscheidungen treffen

Klassische Strategieentwicklung folgt oft einem Prinzip, bei dem eine alternativlose Strategie erarbeitet wird. Um neue Strategien zu erarbeiten und diejenige mit den höchsten Aussichten auf Erfolg herauszuarbeiten,m empfiehlt sich jedoch ein Ansatz, der die Strategieentwicklung als echten Entscheidungsprozess begreift.

,

Wie viel Risikomanagement braucht mein Unternehmen?

Risikomanagement hilft Unternehmen dabei, ihre Ziele trotz Unsicherheit zu erreichen, blockiert jedoch Ressourcen im Unternehmen, die damit nicht mehr zur Wertschöpfung beitragen. Der Reifegradansatz hilft zu verstehen, wie viel ein Unternehmen in Risikomanagement investieren sollte, um diese Aufgabe effizient und gewinnbringend auszufüllen.

,

Wie optimiere ich innerbetriebliche Abläufe?

Die Optimierung innerbetrieblicher Abläufe ist ein wesentlicher Schlüssel zur Steigerung von Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Optimierungsprojekte liefern jedoch oftmals nicht die gewünschten Ergebnisse. Mit fünf Schritten können Sie dafür sorgen, dass Ihre nächste Prozessoptimierung ein Erfolg wird.